美国一对一涉外纠纷谈判

美国一对一涉外纠纷谈判对于师傅批改后的作业，他会如获至宝，珍藏起来仔细琢磨、直到完全弄懂。而且他也不会盲目迷信师傅，他能够独立思考，有的时候还能提出与师傅不同的意见，甚至说服师傅采纳自己的意见。又如低年级律师常做的法律研究、写备忘录，小明也从来不会遇到复杂问题直接扔给上级了事。美国一对一涉外纠纷谈判他坚信，再将问题抛给上级之前，自己必须做到“正常人类能够做的我都做过了，

有朝一日机会终于来临时，这个“秘书”就能表现出老板才有的知识、视野和决策能力，后来，这个秘书就真地一步一步坐到了总裁办公室里。小明知道，从事任何职业，道理都一样。现在只有把自己当成资深律师，每一件小事都致力于达到“我做的事不需要任何人把关”的境界，自己才会不断地被委以重任，成为不可替代的角色。反过来说，一个不主动、不独立、不负责的年轻律师，可替代性太高了，因为不动脑筋、凡事依赖上级，谁不会呢？

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美国一对一涉外纠纷谈判而能源与基础设施领域，尤其是我个人过去十几年一直在从事的国际油气上游实务领域，中国律所和中国律师很少有能做这个服务的；涉外民商事里面，做涉外仲裁的中国律所和中国律师倒是不少。涉外法律服务，主要的规则还是西方的那一套，我们现在做的是掌握这些规则，运用这些规则，美国一对一涉外纠纷谈判以便为中国企业、为中国在全球运营的情况下保驾护航。至于说创造规则，可能还需要假以时日。

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